可能會有很多會展人，對于會展策劃的的具體流程還不是太清楚？那么，下面就給大家介紹一下會展策劃流程的七點，并做詳細的分析，供你參考借鑒：

1.對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研。收集關于該項目的各種具體詳細的資料，主要包括：文字、圖片、影像等活動資料；收集過后要進行仔細的分類編排，最后結(jié)集歸檔。

2.制定詳細完整的會展策劃方案。要明確會展的目標市場、會展的規(guī)模、展品的選擇，同時還要對觀眾的數(shù)量和展覽的面積意見參展的費用預算等進行分析評估。

3.實施前的培訓。要讓全部的施工人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案的要求，還要掌握實施方案的工作、方法、技巧和步驟。

4.印刷材料的設計制作。利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等多種手段進行前期的宣傳，以此來提升企業(yè)的影響力，吸引更多的目標客戶。 

5.展臺的布置及展示。要安排好設備的調(diào)試安裝，展臺人員配置等。

6.相關的會展服務。根據(jù)參加會議者的具體人數(shù)來安排相應的車輛；根據(jù)與會人員的喜好，預定參會及用餐地點等，同時設計不同形式的休閑方式、旅游路線等。

7.做好對活動的評估。及時召開總結(jié)會，同時做好相關的善后公關工作。