我國的會展業(yè)正處在蓬勃發(fā)展的階段，但在發(fā)展過程中，也會有各種各樣的問題出現(xiàn)，騙展現(xiàn)象便是其中之一。相對于其他行業(yè)來說，它的影響范圍雖然有限，但它對展會設(shè)計信譽的傷害是要遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)利益的。

會展作為一種公開的社會活動，根據(jù)其特點，要想避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)還是十分有可能的。

首先要掌握“品牌原則”

不管是傳承下來還是借鑒過來的展會項目，各部門應(yīng)對本行業(yè)或者領(lǐng)域之內(nèi)規(guī)模大、效益高、組織管理嚴(yán)格的展會達(dá)成共識，進(jìn)行重點推廣，讓廣大參展商與觀眾了解和認(rèn)識，并形成其品牌效應(yīng)。

品牌因其廣泛的認(rèn)知度具有“頂端優(yōu)勢”，其本身就會對雜牌、冒牌會展的產(chǎn)生起到抑制作用，當(dāng)參展商對于那些沒有影響力的品牌展會拒絕參加的時候，騙展者自然無容身之地。

其次是“制度原則”

行業(yè)管理制度的確實是騙展現(xiàn)象產(chǎn)生的重要原因，由于各個行業(yè)的特點及管理體系的不同，行業(yè)和地區(qū)之間對展會缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理，所暴露出來的管理漏洞和信息的嚴(yán)重不對稱，給了騙展者可乘之機。

所以我們在強調(diào)企業(yè)在參展過程中盡可能多的了解和掌握相關(guān)的制度規(guī)范的同時也應(yīng)該呼吁各行業(yè)主管部門本著合作發(fā)展的原則，盡快協(xié)商出臺會展行業(yè)統(tǒng)一的管理規(guī)范。

第三是“防范原則”

回顧發(fā)生的很多騙展時間，我們會發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)展示廳設(shè)計中參展商對于會展選擇的盲目與不成熟也同樣是造成片站著能夠得逞的重要原因。

很多企業(yè)對展會的價值、作用還沒有足夠的重視，企業(yè)也缺少相關(guān)的專業(yè)人才與配套部門。所以，對于企業(yè)來說，參展并不僅僅是展會組織者的事情，確切地說，是多方合作共贏的關(guān)系。

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